Повний цикл проекту містить декілька важливих етапів, які і забезпечують його успіх. Кожен проект здійснюється консультантом HR Initiative і супроводжується одним з керівників.

• аналіз профілю компанії Клієнта (аналіз зовнішнього середовища компанії, стратегії, структури, складу та характеристик працівників, стилю керівництва, корпоративної культури)
• аналіз вакантної позиції (місце позиції в структурі, посадові обов' язки, можливості розвитку кар'єри, необхідні для посади професійні та інші характеристики, умови контракту і таке інше)

• складання плану проекту (завдання, етапи, терміни, методи пошуку, призначення виконавців), визначення географії (ринки, компанії і таке інше)
• дослідження ринку праці щодо позиції (порівняльний аналіз ринку щодо посадових обов' язків та компенсаційних пакетів)
• розробка схеми оцінки кандидатів (інтерв ' ю, тестування, збирання рекомендацій)
• підготовка пакету документів (для Клієнта та потенційних кандидатів – детальний опис позиції, договір, заявка)

• дослідження та пошук кандидатів згідно плану;
• інтерв' ю з потенційними кандидатами;
• збирання додаткової інформації щодо кожного кандидата (рекомендації, слабкі та сильні сторони, цілі, фінансові та інші очікування) з наданням детального звіту Клієнту;
• організація інтерв ' ю кращих кандидатів з Клієнтом;
• спільний з Клієнтом порівнювальний аналіз усіх претендентів на посаду.

• обрання фінального кандидата;
• організація переговорів з фінальним кандидатом;
• допомога у підготовці офіційної пропозиції ( Job Offer ) кандидату .

• консультації щодо ефективної адаптації кандидата у компанії Клієнта;
• підтримка Клієнта та кандидата у період адаптації;
• аналіз входження клієнта в колектив, на посаду та оцінка перших результатів роботи кандидата.

Ми намагаємося налагодити тісний зв ' язок з Клієнтом та кандидатом, відслідковуючи успішність призначення та відповідність рівня послуг HR Initiative високим стандартам.